營建工程進度規劃、控制與實獲值管理

📝 歷屆考古題

• 110年 地特四等申論題 第一題
  請利用 CPM（critical path method）之分析方法，補足各作業空白處所遺失之進度資訊，並以表格呈現各作業之「工期」、「最早開始時間」、「最早完成時間」、「最遲開始時間」、「最遲完成時…
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• 110年 地特四等申論題 第二題
  請根據此網圖之進度資訊，說明本專案進度管理之方法與重點。（10 分）
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• 110年 地特四等申論題 第三題
  若作業 G 之入場開始施作時間因故需從最早開始時間（ES）延後 5 天，請問將產生什麼影響？（5 分）
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• 108年 地特四等申論題 第一題
  試說明應用分工結構（WBS）將工程專案解構至排程所需之詳細作業項目清單，所依據的基本方法與原則為何？（13 分）
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• 108年 地特四等申論題 第二題
  試依據先行圖排程法之計算原理，回答以下問題：如下圖，前置作業 A 之最早開始時間（ESa）為 10、作業需時（Duration）為 5；A→B 之關係為｢完成→開始｣（FS），具有延時 2（Lag=2…
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• 106年 地特四等申論題 第一題
  專案進度管理為確保專案按時完成所要求的各項流程。試列出施工網圖規劃與進度管理應包括那些主要項目？（25 分）
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• 106年 地特四等申論題 第二題
  在營建管理中，要分析計算實獲值管理之進度、成本績效與專案工程盈虧，至少需要有那些預算書、計畫與表單？（25 分）
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• 105年 地特四等申論題 第一題
  某一作業之最早開始時間（ESD）為 11、作業需時（duration）為 8；後續作業之作業需時（duration）為 5、最遲完工時間（LFD）為 26。經計算該作業之總浮時（TF）與自由浮時（FF…
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• 105年 地特四等申論題 第二題
  請說明工程進度規劃之主要步驟。（12 分）
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